О задачах, стоящих перед вузом, и путях их реализации «Российскому образованию» рассказала ректор ЮФУ Инна Шевченко.
Инна Константиновна, в свое время на заседании Совета по грантам Мин- обрнауки России вы говорили: цель вуза в программе «Приоритет-2030» — переход к модели исследовательского университета. Почему так важен именно сейчас исследовательский аспект? Как вы оцениваете первый год работы ЮФУ в рамках «Приоритета-2030»?
Южный федеральный университет, которому в этом году исполнится 108 лет, был и остается одним из ведущих научных центров страны. В нашем вузе большое внимание уделяется развитию науки, обучению молодых исследователей. Но вы правы, исследовательский аспект сегодня, когда страна сталкивается с рядом серьезных вызовов, приобретает особое значение. Ведь в настоящее время задача обеспечения технологического суверенитета и ускоренного инновационного развития регионов и страны в целом является особенно актуальной. И, соответственно, среди основных целей деятельности исследовательских университетов — дать продуктивный ответ глобальным вызовам современности, обеспечить необходимые исследовательские мощности для перехода ведущих предприятий страны на отечественные решения по критическим технологиям РФ. Важно обеспечить бесшовный переход на отечественные разработки там, где мы опирались на зарубежный технологический продукт, привлечь в регион своего присутствия таланты и готовить тех исследователей и разработчиков, которые и сейчас, и в перспективе будут востребованы. Благодаря победе в исследовательском треке федеральной программы «Приоритет-2030» мы можем решать эти задачи комплексно. В 2022 году особое внимание мы уделили оперативному запуску исследований в рамках стратегических проектов, реализовали институционные изменения для формирования культуры исследовательского университета и усовершенствования системы управления. Именно такие изменения необходимы для удовлетворения потребностей отечественной экономики с учетом государственных стратегических задач в новых реалиях. У нас сформировано пять стратегических проектов, которые должны ответить на глобальные долгосрочные вызовы. Это проекты «Форсаж материалов», «Системы управления и гибридный интеллект», «Экспериментальные полигоны», «Социальное программирование» и «Управление почвенными ресурсами и агроклиматология». И по каждому из этих направлений уже есть хорошие результаты. Мы добились немалых успехов, создали ряд лабораторий и получили первые результаты в целевых поисковых лабораториях во взаимодействии с российскими и иностранными учеными. В частности, созданы прорывные лаборатории «Системы связи» по развитию и испытанию технологий ближней навигации и связи, в том числе 5G и 6G, «Нейроимиджинг» и «Биология синапсов» (в сотрудничестве с профессором СПбПУ Ильей Безпрозванным). Их деятельность направлена на решение задач по созданию новых нейроинтерфейсов и подходов к лечению таких социально значимых заболеваний, как онкология, сахарный диабет, туберкулез и болезнь Альцгеймера. С коллегами, мировыми учеными из Гонконга и Кореи Пак Бэ Хо и Вонг Минг Хунг, в рамках программы мегагрантов Министерства науки и высшего образования РФ запустили две лаборатории, связанные с разработкой новой нейроподобной электроники и решений по управлению плодородия почв «Гибридная нейроэлектроника робототехнических комплексов и систем ИИ на основе биосовместимых мемристывных наноматериалов» и «Биореставрация загрязненных почвенных экосистем».
В рамках одной статьи обо всех разработках не рассказать, конечно. Могли бы вы привести примеры некоторых из них?
Действительно, со старта участия в программе «Приоритет-2030» и по настоящее время нами проведена большая работа, охватывающая все пять стратегических направлений. В рамках стратегического проекта «Форсаж материалов», например, разработан и изготовлен лабораторный прототип автоматизированной компактной микрофлюидной системы ускоренного синтеза УГТ-4, изготовлен уникальный макетный образец ультразвукового преобразователя для реализации сонохимического подхода к экспресс-синтезу новых материалов. Замечу: сегодня современное высокотехнологичное материаловедение — это драйвер развития индустрии не только донского региона, но и всей России. В качественной проработке данного направления нуждаются все ключевые отрасли страны. В начале этого года мы открыли Центр наукоемкого приборостроения на базе Международного исследовательского института интеллектуальных материалов ЮФУ. Здесь будут разрабатываться роботизированные системы для использования в самых различных сферах. Это и фармакология, и наномедицина, и малотоннажная химия, и решения для обеспечения экологической и продовольственной безопасности.
Коллектив молодых ученых ЮФУ также разработал и внедрил комплексный подход к исследованию электрокатализаторов для топливных элементов с протонообменной мембраной. В итоге были получены катализаторы с большей активностью и устойчивостью к деградации по сравнению с импортным коммерческим катализатором.
Среди разработок участников стратегического проекта «Управление почвенными ресурсами и агроклиматология» последним достижением стала разработка первой в РФ и в мире карты метагенома почв Ростовской области, которая представлена как веб-приложение. Это важный механизм в решении вопросов защиты почв. Карта метагенома почв помогает в изучении и оценке нагрузки почвенного микробного сообщества и его генетического потенциала на здоровье почв и окружающей среды. Возможности инструмента позволяют вести метагеномные исследования с учетом зональности, типа, истории взаимодействия с человеком и происхождения почвы. Это лишь малая часть из достижений ЮФУ последнего времени.
«Приоритет-2030» подразумевает не только создание наукоемкой продукции и технологий, но и ставит задачи нарастить кадровый потенциал. Как ЮФУ ведет работу с молодыми учеными?
Как я уже отмечала, обучению молодых исследователей, специалистов ЮФУ уделяет большое внимание. В рамках деятельности специальных проектов программы «Приоритет-2030» также налажено важное взаимодействие, когда молодые ученые сотрудничают с уже признанными в мире профессорами. Серьезным стимулом для мотивации являются проводимые ЮФУ конкурсы. В марте текущего года стартовали очередные — открыт прием заявок на конкурсы исследовательских и молодежных лабораторий в области интеллектуальных материалов, интеллектуальных систем управления, нейротехнологий, а также в сегменте экологической, продовольственной и социальной безопасности. В рамках и в соответствии с задачами стратпроектов реализуются 14 актуализированных синхронизированных программ магистратуры.
В научно-исследовательскую работу привлечено более 10 постдоков (с суммарным индексом Хирша более 40). Доля молодых специалистов, занятых исследованиями и разработками, составляет 48%.
Кроме того, мы регулярно проводим конкурс «Аспирант — научный руководитель», в рамках которого уже поддержано 20 исследовательских работ. Тандем «аспирант — научный руководитель» позволяет повысить качество и эффективность завершения диссертационных исследований. Только в 2022 году защищено 6 кандидатских диссертаций.
Еще одним ключевым проектом образовательной политики вуза является «Школа молодого преподавателя ЮФУ» — привлечено 152 молодых сотрудника на позиции ассистента, командами проекта ведется реализация 36 программ ДПО.
Мы формируем настоящее и будущее ЮФУ как пространство смыслов и возможностей. Для нашего коллектива большое значение имеет то, какой вклад внесет вуз в научно-технологическое и социокультурное развитие региона. Для нас важно создать такую систему, в которой формула «получение и трансфер знаний из приоритетных областей фундаментальных исследований в востребованные технологические решения» является максимально эффективно рабочей.
