Модератор тематических площадок форума, старший методист Центра содействия развитию сферы отдыха и оздоровления детей Федерального центра организационно-методического обеспечения физического воспитания Светлана Коваль дала интервью нашему журналу.
Светлана Анатольевна, локомотивом движения к стратегической цели назван Центр содействия развитию сферы отдыха и оздоровления детей. Какие этапные вехи планируются центром на дорожной карте-2025?
Объявленная министром просвещения России Сергеем Кравцовым тема 2025 года свидетельствует об особом внимании и необходимых изменениях, которые должны произойти. Являясь подведомственной организацией департамента государственной политики в сфере воспитания, дополнительного образования и детского отдыха Минпросвещения РФ, наш центр выполняет поручения профильного департамента в сфере отдыха и оздоровления детей. В сентябре 2024 года стартовала работа по стратегическому планированию развития сферы детского отдыха в России. Создана рабочая группа для разработки стратегического документа по вопросу организации отдыха и оздоровления детей. Такой документ должен определить приоритеты государственной политики в этой области, основные направления и механизмы ее развития, повышения эффективности воспитательной работы. В состав рабочей группы вошли представители федеральных органов исполнительной власти, уполномоченных органов исполнительной власти субъектов РФ в сфере отдыха и оздоровления детей, профессионального сообщества и нашего центра.
Насколько специалисты вашего центра оказались подготовлены к столь масштабному профессиональному вызову?
Поставленная цель нас точно не застала врасплох: наша многолетняя методическая работа изначально базируется на системном подходе. Разработаны и внедрены в практику такие инструментальные составляющие, как постоянно проводимые методические четверги, ежегодные конкурсы по выявлению лучших региональных практик, организация тематических форумов, создание в субъектах РФ экспериментальных площадок Президентской академии, распространение авторских, инновационных, тематических и инклюзивных программ лагерных смен. В рамках форума «Большие смыслы-2024» прошло более 50 конференций, заседаний, образовательных мастер-классов и семинаров. Наработки трехдневного мозгового штурма также послужат совершенствованию матричной системы детского отдыха.
Судя по программе форума главными проводниками методических разработок центра на местах станут региональные ресурсные центры. Созданию единой модели была посвящена одна из центральных дискуссионных площадок. Есть ли региональная структура, которую можно заложить в основу единой системы организации детского отдыха в стране?
На сегодняшний день, к сожалению, нет единых подходов к организации деятельности региональных ресурсных центров. Практика показывает, что наиболее эффективно развивается региональная система отдыха и оздоровления детей там, где все ресурсы и направления деятельности (организационные, информационные, финансовые, методические, мотивационные) сосредоточены в одном месте — отдельной структуре или хотя бы структурном подразделении. Многое зависит от позиции властей и, прежде всего, позиции уполномоченного органа по организации детского отдыха в регионе.
Это с одной стороны. А с другой — есть регионы, где системный подход к сфере детского отдыха могут взять на вооружение остальные территории. К примеру, на форуме названы победители Всероссийского смотра-конкурса лучших субъектов РФ в сфере организации отдыха и оздоровления детей по итогам летней оздоровительной кампании 2024 года: Республика Крым, Краснодарский и Ставропольский края, Тюменская, Новосибирская, Нижегородская, Магаданская, Тверская области.
В прошлом году здесь же, на «Больших смыслах», были подведены итоги первого всероссийского конкурса «Лучший детский лагерь России-2023». За право войти в топ-10 боролись 119 учреждений детского отдыха и оздоровления со всей страны. Возглавил десятку победителей детский санаторный оздоровительный лагерь «Мир» из хутора Красный Десант Ростовской области. Как удалось этому нестоличному коллективу получить высшие баллы независимых экспертов страны? Ответ прост — здесь на системном подходе к организации детского отдыха строилась работа с первого шага. На протяжении многих лет администрация и педагогический коллектив используют авторские разработки, тематические сценарии различных программ, мероприятий и занятий с детьми. Под каждую тематическую программу смены готовится специальный диагностический инструментарий в форме карты личностного роста ее участников. Инициатива, интерес к работе, творческий подход, открытость и заинтересованность в повышении результативности программ способствовали представлению и продвижению опыта детского санаторного оздоровительного лагеря «Мир» и послужили основанием для приглашения его коллектива стать участником опытно-экспериментальной работы ФИРО РАНХиГС при президенте России на тему «Разработка и апробация моделей и методик организации отдыха и оздоровлений детей (в том числе различной категории)». Надо отметить, что еще до вступления в сетевую экспериментальную площадку Президентской академии детский санаторный оздоровительный лагерь «Мир» имел в своем профессиональном портфолио высокие результаты и значимые достижения. Команда профессионалов самостоятельно разработала не одну коррекционно-реабилитационную медицинскую программу, сопровождая ее воспитательными тематическими программами работы с детьми в условиях загородного детского лагеря. У коллектива издано уже три методических сборника, составленных из программ и методических материалов, победивших на конкурсах всероссийского уровня. Их можно с уверенностью рекомендовать в качестве методических и учебных материалов для подготовки к детской оздоровительной кампании 2025 года специалистам организаций отдыха детей и их оздоровления.
Министр просвещения России сообщил, что ключевым событием Года детского отдыха станет 100-летний юбилей легендарного лагеря «Артек». А как это событие повлияет на повышение качественного отдыха детей и их всестороннее развитие по всей стране?
Юбилей «Артека» призван, прежде всего, привлечь внимание к важности темы детского отдыха вообще и к умным содержательным программам каникулярного отдыха в частности.
За все время своего существования Международный детский центр «Артек» превратился из санаторной здравницы на берегу Черного моря в «лагерь актива», активатор инновационных программ. Сегодня он продолжает задавать новые тренды — работу проектного офиса, партнерского взаимодействия, детского инициативного бюджетирования и др.
Вслед за «Артеком» в детских лагерях и центрах стали появляться смелые амбициозные партнерские программы. Никто не мешает нашим руководителям переносить технологии, в том числе дополнительного образования и воспитательной работы, из федеральных детских центров в свои организации отдыха детей и их оздоровления, привлекать партнеров и помощь местных властей к повышению качества детского отдыха и улучшению инфраструктуры детского лагеря. К слову сказать, уже не первый год в стране реализуется программа модернизации инфраструктуры детских лагерей, строительства быстро возводимых конструкций, участвовать в которой могут как муниципальные, так и частные организации отдыха и оздоровления детей. А это существенная государственная поддержка, влияющая не только на увеличение проектной мощности детских лагерей, но и улучшающая качество и комфортность пребывания в лагере.
