Основой успеха выступает сплоченная команда профессионалов, которая насчитывает более 200 человек, объединенных общим видением. Ее синергия формируется благодаря трем элементам: командной работе, корпоративной культуре и прозрачным коммуникациям.
Сотрудники института — профессионалы, работающие сообща над достижением общих целей. Уважительная культура взаимодействия стимулирует обмен идеями и освоение новшеств, коммуникация обеспечивает эффективное сотрудничество и участие в образовательных инициативах региона. Акцент на лидерство как управленческий инструмент позволяет организации гибко адаптироваться к изменениям, сохраняя фокус на долгосрочные результаты и устойчивое развитие системы образования региона.
С 2021 года институт перешел на проектное управление, включившее следующие меры: создан портфель стратегических проектов, внедрен корпоративный календарь для оперативного планирования и координации задач, адаптирована организационная структура в соответствии с приоритетными направлениями развития института, а финансово-хозяйственная деятельность стала прозрачной благодаря бюджетированию, закупочным процедурам и регулярной отчетности перед учредителем.
Безусловной ценностью деятельности института является достижение успешных положительных изменений в системе образования Свердловской области, согласованных с потребностями субъектов системы образования и общества.
Сегодня в приоритете — обеспечение условий для проведения независимых оценочных процедур, в том числе государственной итоговой аттестации выпускников общеобразовательных организаций, организации аттестации педагогических и руководящих работников, деятельности центров образования естественно-научной и технологической направленностей «Точка роста» и развитие конкурсного движения, а также реализация федерального проекта «Школа Минпросвещения России», региональных проектов «Уральская инженерная школа 2.0» и «Шанс», направленного на поддержку школ с низкими образовательными результатами.
Опыт проектирования и выстраивания системы управления в 2022 году руководство института представило на совместной с ФГАОУ ДПО «Академия Минпросвещения России» стажировке для управленческих команд субъектов РФ, прошедшей в Екатеринбурге. Ее участниками стали около 200 представителей из более чем 40 регионов страны. Опыт получил высокую оценку в профессиональной среде.
«Повышение квалификации педагогов и руководителей является приоритетным направлением в выстраивании региональной системы научно-методического сопровождения педагогических и руководящих работников», — отмечает и. о. ректора ГАОУ ДПО СО «ИРО» Жанна Фрицко.
Институт несколько лет входит в пятерку лидеров системы ДППО РФ по разработке и включению программ в единый федеральный реестр. Наличие 78 программ Института развития образования на едином федеральном портале является значимым достижением, которое способствует развитию дополнительного профессионального образования не только в регионе, но и по всей стране. Востребованность качественных программ подтверждается запросом права на реализацию 53 программ от региональных институтов развития образования восьми субъектов РФ.
«Мы понимаем, что достижение стабильных и качественных результатов возможно только в командной синергии. Это позволяет нам двигаться вперед, развивая систему образования Свердловской области», — резюмировала Жанна Фрицко.
Текст: Оксана Трофимова, Инна Жижина
